VideoChat

Si. Esperemos que no sean necesarias pero si no se toman en consideración nuestras propuestas no tendremos más remedio que movilizarnos para denunciar la tremenda situación que estamos pasando.

Esta pregunta ya la hemos contestado antes.

En primer lugar, que fuese estable en el tiempo. Que no nos cambien el paso cada 4 ó 5 años. En la agricultura hacemos inversiones constantemente y tenemos que tener garantías de poder amortizarlas. En segundo lugar, que las ayudas garanticen las rentas a los agricultores y ganaderos, que no sigamos perdiendo población activa agraria. Estamos en unos niveles ya muy bajos para seguir perdiendo gente. En tercer lugar, que se vuelvan a poner en marcha esos mecanismos de intervención que han estado funcionando muy bien durante muchos años y que garanticen un precio a nuestros productos. Y, por último, que haya un control de importaciones y que se importe aquello que necesitemos en el momento en que lo necesitemos. Y que cumplan los mismos requisitos que nos obligan a cumplir a los agricultores y ganaderos de Europa.

La experiencia nos dice que donde hay una instalación de este tipo hay una gran despoblación. Nadie quiere vivir al lado de esos residuos tan peligrosos. La Unión de Campesinos se ha posicionado clarísimamente en contra de una instalación de este tipo. Hemos participado en acciones reivindicativas y creemos que es justo la dirección contraria hacia la que tiene que caminar el desarrollo de nuestros pueblos. Tenemos que apostar por los productos de calidad y una instalación de este tipo cercena cualquier iniciativa de este tipo.

Desde luego no es mi caso ni fue el caso de mi padre. Evidentemente, cuando la falta de rentabilidad no deja que los padres piensen que la actividad pueda mantener a sus hijos puede llegar a aconsejar que sus hijos se vayan a otro sector. Pero insisto, hay soluciones, no se puede caer en el derrotismo y hay muchas cosas que cambiar y todos tenemos una parte de responsabilidad para poder hacerlo.

No soy quién para decir a alguien que se quede o no en el medio rural. El medio rural ofrece ventajas y desventajas. Es una opción, en todo caso, personal. Lo que tenemos que intentar es que las desventajas cada vez sean menores y las ventajas sean cada vez mayores porque necesitamos gente con preparación y un nivel de estudios alto y mujeres porque tenemos el campo muy masculinizado.

Esa pregunta se debería hacer al consejo rector de ACOR. Yo no soy quién para opinar de las inversiones que hace una cooperativa o una empresa de Castilla y León.

Bien, me alegra que conozcas mi explotación. Me gustaría quedar contigo un día y enseñártela porque creo que estás muy equivocada. Las ayudas son una parte de los ingresos que, en mi caso concreto, no llegan al 30%. El otro 70% es de venta de producto y lo puedo demostrar con facturas. La agricultura ecológica tiene ayudas importantes de la Unión Europea aprobadas en el plan integral agrario y son en secano de 180 euros por hectárea y en regadío de 210. Estas ayudas son importantes pero no es lo fundamental. Lo fundamental es producir para el mercado en función de lo que éste demande y conseguir un precio diferenciado por un producto de claidad y certificado.

La Alianza por el Campo me merece todos los respetos pero entendemos que no es una organización independiente políticmaente. Una de las organizaciones está integrada en la UGT con una clara posición política y la otra nos salimos de ella porque había perdido esa independencia política que nos hacía fuertes. Por lo tanto, respetamos cualquier decisión que tomen otras organizaciones pero, desde luego, ese no es nuestro sitio. Lo cual no quiere decir que no intentemos llegar a consensos y Unidad de Acción con todas las organizaciones. Creemos que la situación requiere esfuerzos por parte de las organizaciones para llegar a acuerdos y compromisos que afecten al conjunto de los agricultores.

El medio rural en Castilla y León es fundamental. Castilla y León es eminentemente rural y para mantener el medio rural es necesario mantener la agricultura y la ganadería con rentabilidad. Por lo tanto, las políticas de márqueting de la Junta de Castilla y León tienen que transformarse en políticas efectivas y útiles para conseguir que el medio rural tenga vida, actividad económica y unos servicios equiparables al medio urbano.

Pregunta contestada en la anterior pregunta.

La preferencia por ACOR en vez de por Ebro no es otra que la de que ACOR es una cooperativa regional y Ebro es parte de una multinacional llamada British Sugar. En cuanto a la ventaja que tienen los remolacheros, es que los remolacheros que entregan en Ebro cobran 2 euros más por tonelada de remolacha y, lamentablemente, nos tememos que los remolacheros que entregan este año en Ebro tengan que renunciar a un derecho histórico que es el derecho a la pulpa. Creemos objetivamente que hay más ventajas en ACOR que en Ebro. Por otra parte, Ebro no quiere reconocer la representación de la Unión de Campesinos en las mesas. Sin embargo, la relación con ACOR es muy fluida y cortés. En cuanto a ganar 1.200 euros por hectárea de remolacha es muy relativo. Habrá algunos que puedan superar esa cantidad, pero habrá otros que no puedan llegar a ese precio. La remolacha empieza a ser rentable a partir de 100 toneladas y este año las condiciones climáticas van a hacer que el cultivo no alcance de media esas producciones.

Creemos que ese es el patrimonio más grande que tenemos, la independencia política. Una organización que es correa de transmisión de un partido político obedece la voz de su amo pero no es una herramienta útil en manos de los agricultores y ganaderos. La Unión de Campesinos tiene más de 34 años de historia, somos la segunda fuerza en Castilla y León y estamos creciendo día a día. Por lo tanto, no sólamente tenemos futuro, sino que nuestro modelo está demostrando que es bueno para la organización y para los agricultores.

Lactalis se ha convertido en el primer operador de leche de nuestro país. La compra de Puleva la ha convertido en el líder absoluto del sector. Desde la Unión de Campesinos estamos convencidos de que esas inversiones las estamos pagando los ganaderos de Castilla y León y de España. Es la empresa que menos paga y es la que está presionando a las otras industrias para no subir el precio. Paradójicamente, en un país deficitario en leche como es España, producimos 800.000 toneladas y consumismo más de 1.000.000, la leche que venden nuestros ganaderos está 6 céntimos por debajo de la media europea cuando históricamente al necesitar importar leche de otros países, el precio de nuestra leche estaba en torno a los 4 ó 5 céntimos por encima de la media europea, que es el precio de transporte de los países vecinos. Esta política impuesta por Lactalis está arruinando literalmente a nuestros ganaderos de leche. Cada litro de leche que entregan están perdiendo 4 céntimos. Creemos que no puede seguir con esta actitud y que tiene que llegar a un compromiso con los ganaderos de Castilla y León reflejado en un contrato que garantice la rentabilidad. Si esto no se consigue en un breve espacio de tiempo la Unión de Campesinos intentará, junto a otras organizaciones, hacer actos reivindicativos y lanzar un boicot a los productos del grupo Lactalis.

Bien, la Unión de Campesinos presentó hace más de cuatro años un plan estratégico para el desarrollo de la agricultura ecológica en Castilla y León con tres ejes fundamentales. En primer lugar, apoyo a la producción. En segundo lugar, información y formación de los agricultores y ganaderos e investigación. Y, en tercer lugar, comercialización de los productos ecológicos. Este plan estratégico está en poder de la administración desde entonces. Reclamamos la puesta en marcha de ese plan estratégico pero lamentablemente la consejería no es capaz de ver el potencial que tiene la agricultura ecológica en Castilla y León. Hay mucho por hacer y esperemos que la administración se tome en serio que la agricultura ecológica es una buena forma de producir y que cada vez hay más demanda de este tipo de productos.

La Unión de Campesinos siempre ha apostado por el movimiento cooperativo y ACOR es una de las grandes cooperativas de Castilla y León. Las inversiones que una cooperativa hace tienen que pasar por los órganos de dirección correspondientes y es ahí donde, si los socios no están de acuerdo, tienen que tomar cartas en el asunto y pedir explicaciones cuando no estén de acuerdo con lo que la cooperativa hace. Recientemente, la Unión de Campesinos se ha posicionado clarísimamente a favor del trasvase de cuota de Ebro hacia ACOR. Creemos que ACOR tiene derecho y que los remolacheros que entregan en ACOR tienen ventajas objetivas sobre los remolacheros que entregan en Ebro. Por lo tanto, esperemos que el ministerio resuelva cuanto antes y que conceda ese trasvase de cuota hacia ACOR.

En primer lugar, ser agricultor y vivir de la agricultura y la ganadería. En segundo lugar, tener las manos libres para actuar, es decir, no estar vinculado a un partido o a un poder económico que te manipule. Y en tercer lugar, ser muy humilde y hablar mucho con los agricultores y ganaderos. Tomar el pulso constantemente para no creer que tienes la solución mágica a todos los problemas. Hay que tener muchas asambleas y sentirse como cualquier persona a la que representas.

Los agricultores y ganaderos están pasando por una de las peores crisis de toda su historia. La pérdida de renta es un dato objetivo. La pérdida de población activa agraria demuestra que esta crisis está agudizando. La situación, evidentemente, es mala. No sirve con quejarse, hay que plantear soluciones, y hay que ser capaces de presionar lo suficiente para cambiar las cosas. Esto sólo se consigue con el apoyo de los agricultores, los ganaderos y la sociedad en genreal.

Creemos desde la Unión de Campesinos que tenemos la obligación de plantear soluciones a los problemas que tenemos. Yo acabo de ser padre, mi hijo tiene un mes y medio, y me encantaría que fuese agricultor, pero tienen que cambiar mucho las cosas. Creemos que es posible. El negocio agroalimentario es el mayor negocio del mundo, pero los agricultores cada vez ganamos menos. Tenemos que ser capaces de llegar a acuerdos con toda la cadena alimentaria para conseguir repartir esos grandísimos beneficios del negocio agroalimentario con los agricultores y ganaderos. Para eso, tenemos que organizarnos, tenemos que reivindicar y tenemos que ser capaces de conseguir generar la suficiente presión para cambiar esta situación.

Evidentemente la PAC va a cambiar mucho en el 2013. El primer documento le vamos a tener en breve el próximo día 17 y posiblemente el reparto de las ayudas sea muy diferente a como le conocemos ahora pero hoy en día no podemos aventurar cómo se repartirán esas ayudas y si los derechos históricos se van a tomar en cuenta.

La remolacha es un cultivo fundamental para Castilla y León. La OCM aprobada en el 2005 dejó este cultivo muy dañado desde el punto de vista de la rentabilidad. De hecho, la reducción tanto de remolacheros como de superficie ha sido dramática para Castilla y León. Hemos pasado de cobrar 48 euros la tonelada a 25. Paradójicamente, el precio del azúcar a nivel mundial está más alto que nunca, por lo tanto sería el momento de retomar esa OCM y situar la remolacha en un precio que garantizase su cultivo en las zonas tradicionalmente remolacheras. Es posible pero todo depende de la voluntad política.

El papel de la mujer es fundamental. Tenemos una deuda de reconocimiento y de visualización del papel de las mujeres. Tenemos que avanzar mucho en la integración de las mujeres en los órganos de dirección de todas las organizaciones agrarias y de poner a su disposición todas las herramientas para que las reivindicaciones que estas tengan puedan llegar a aquellos sitios donde se toman las decisiones. Sin mujeres no puede haber desarrollo rural, pero el papel que éstas tienen que jugar en el desarrollo rural lo tienen que definir ellas mismas. La Unión de Campesinos tiene un área de mujeres en el que éstas toman sus decisiones y lo único que hacemos es servir de correa de transmisión de lo que ellas deciden. Es una de las áreas más activas y que más reconocimiento está teniendo por parte de instituciones públicas y privadas. Por lo tanto, yo, como coordinador, lo único que hago es hacerme eco de sus reivindicaciones y hacer que la organización sea una herramienta útil para avanzar en las demandas que ellas tengan. No hay políticas adecuadas y los datos son tozudos. Perdemos un 5% de población activa todos los años en el sector agrario y hay mucha gente que se está planteando abandonar el sector después de estar muchos años invirtiendo. Ahora se están planteando abandonar su sueño y eso es consecuencia de que no se están haciendo bien las cosas. La PAC ha conseguido expulsar a muchos agricultores y ganaderos del campo. En 20 años que llevamos ya de PAC, desde el 86 exactamente, la población activa agraria se ha reducido dramáticamente. Eso es consecuencia de la falta de rentabilidad. En los sectores, cuando son rentables, hay cada vez más activos y más empresas y, cuando no lo son, hay cada vez menos. Por lo tanto, creemos que la PAC ha estado muy mal orientada y lo que ha conseguido ha sido liberalizar los mercados, desproteger los sectores más sociales de la agricultura y la ganadería, desmantelar los mecanismos de intervención que garantizaban unos precios a los agricultores y desmantelar los aranceles que protegían a la Unión Europea de la invasión de productos de terceros países. Nosotros necesitamos que la sociedad urbana conozca los problemas del campo pero, sobre todo, lo que aportamos a la sociedad. En primer lugar, somos productores de alimentos. Esto es un bien básico. En segundo lugar, gestionamos más del 80% de la superficie. En tercer lugar, poblamos el medio rural, que es donde están las raíces de nuestra historia y nuestra cultura. Y tenemos un papel medioambiental que ni se reconoce ni se premia. Por lo tanto, creemos que una alianza de campo-ciudad es más necesaria que nunca. Tenemos que ser capaces de producir lo que la sociedad nos demanda de forma en que esta producción de alimentos sea respetuosa con el medio ambiente y en cantidad y calidad suficiente y, a cambio, lo único que pedimos es poder vivir dignamente de nuestro trabajo. Por último, en cuanto a la representatividad de la Unión, la voz de 25.000 familias a nivel estatal tarde o temprano se tiene que dejar oir en el Ministerio y en el lugar en el que se tomen las decisiones que nos afectan tanto a agricultores como a ganderos.

La actividad de la Unión es muy importante. De hecho, las últimas movilizaciones que se hicieron coincidiendo con la cumbre de ministros fueron a iniciativa de la Unión. Lamentablemente, no conseguimos la Unidad de Acción y hubo dos manifestaciones. Esto es muy lamentable y creemos que la Unidad de Acción es la mejor herramienta para defender los intereses de los agricultores y ganaderos pero, a pesar de las reiteradas ofertas, no pudimos conseguirla.

Las trabas fundamentales vienen de que todo el mundo puede ser agricultor. Hay 100.000 solicitudes de PAC, pero tan sólo 40.000 agricultores a título principal. Por otra parte, las ayudas están dirigidas a todo el mundo independientemente de que tenga otras fuentes de ingresos o no. Creemos que hay muchas cosas que cambiar y que la nueva PAC podría ser una buena oportunidad si se hace una reforma dirigida a los agricultores y ganaderos a título principal. Por otra parte, uno de los grandes enemigos que tenemos son las importaciones totalmente descontroladas que se hacen de países terceros de fuera de la Unión Europea. Tenemos que ser capaces de aplicar el principio de preferencia comunitaria y de importar aquello que necesitemos en el momento en el que lo necesitemos. Ahora mismo lo que está sucediendo es que estamos importando cantidades ingentes de productos de terceros países y nuestros productos son los últimos que absorbe el mercado. Esto hace una presión muy fuerte a la baja en el precio de nuestros productos y hace que nuestras explotaciones no sean rentables.

El campo está en crisis pero, aún así, creemos que puede ser una actividad económicamente viable pero necesitamos un cambio en las políticas agrarias. En primer lugar, creemos que las ayudas que vienen de Bruselas deberían ir dirigidas a los agricultores a título principal. A los agricultores que vivimos exclusivamente de la actividad agraria. En segundo lugar, creemos que hay que llegar a un gran acuerdo para el reparto equitativo de toda la cadena de valor. No es normal que un producto que se le pague al agricultor 15 céntimos llegue al consumidor a más de 2 euros. Por lo tanto, creemos que nos tenemos que sentar todas las partes implicadas. Los productores, la industria, la distribución y la administración, y llegar a acuerdos para que todas las partes puedan vivir dignamente. Tenemos ejemplos en el país vecino donde el presidente francés, Sarkozy, se ha sentado con la industria, con la distribución y con los ganaderos y ha llegado a un acuerdo en precios para garantizar la rentabilidad de los ganaderos de leche francesa. Tenemos que conseguir ese pacto. No es difícil, es cuestión de madurez de las organizaciones y de voluntad política porque tanto a la industria como a la distribución les va muy bien con la situación que tienen ahora mismo.

Lamentablemente todavía no tenemos un final feliz. Hay un 40% de la superficie que todavía no ha cobrado más que un 10% y ya va más de dos años desde que empezó a gestarse ese polígono y creemos que hay una falta de voluntad política para hacer cumplir los acuerdos. Desde la Unión de Campesinos creemos que todos los procesos de expropiación deberían de ser transparentes y que en este caso en el que la expropiación es con fines privados, más aún. Por lo tanto, en este tipo de expropiaciones lo que siempre planteamos es una negociación común con la administración de árbitro y que los acuerdos alcanzados se lleven a cabo en los plazos previstos.

La producción ecológica en Castilla y León está a la cola en cuanto a superficie y en cuanto a operadores con el resto de comunidades y creemos desde la Unión de Campesinos que falta una información objetiva sobre este modelo de producción. Aún así, en estos últimos años hay muchos agricultores y ganaderos que están optando por este modelo de producción. No se puede hablar de una solución mágica para todas las explotaciones, pero puede ser una alternativa para parte de ellas. Todo depende de cómo se gestione y del tipo de información que se tenga. Por eso, desde la Unión de Campesinos estamos convencidos de que sólo con información se pueden tomar las mejores decisiones.

En tres conceptos muy claros. El primero, la independencia política. UPA fue una escisión de la Unión de Campesinos que se integró en la UGT y decidió ser una parte de una estructura que está muy ligada a un partido político. La COAG dio un giro radical en el año 2005 cambiando el modelo de organización y convirtiéndose en una central sindical en clara sintonía con el partido que gobernaba entonces. Por lo tanto, la primera diferencia con COAG, UPA y ASAJA es la independencia política. Esto tiene consecuencias, evidentemente. De hecho, en los repartos a nivel nacional cada una de estas tres organizaciones en el año 2009 se llevaron más de 12 millones de euros. La Unión se llevó 30.000 euros. Ahí está la clara diferenciación entre unas organizaciones y otras. En segundo lugar, nuestra organización es democrática. Las decisiones se toman siempre consultando a los afectados del problema. No hay una dirección que impone estrategias ni soluciones mágicas. Se habla con la gente, se hacen asambleas y se deciden acciones. Y, en tercer lugar, todos los dirigentes de esta organización somos agricultores o ganaderos a título principal. Es decir, vivimos de nuestras explotaciones. Esto es fundamental. Si no tenemos los mismos problemas que nuestros afiliados, que la gente a la que representamos, difícilmente podremos proponer soluciones para esos problemas.

He tenido la oportunidad de decírselo. Tenemos reuniones periódicas cada seis meses y el mensaje de la unión de campesinos es reiterativo. Tenemos que conseguir precios que garanticen las rentas a los agricultores y a los ganaderos. Para eso apostamos por el desarrollo de contratos tipo que garanticen unos precios a los agricultores y a los ganaderos y que se pueda negociar previamente. No pase como ahora, en el sector ganadero sobre todo vacuno y ovino de la leche. Sabemos el precio de la leche que hemos entregado 40 ó 50 días después de entregarla. Nadie se imagina que podamos ir a una gran superficie, llenar el carro de la compra y pasar delante de la cajera diciéndola: "Ya vendré dentro de 40 ó 50 días a ver qué te puedo dar por esto que me llevo hoy". Eso es lo que está pasando en el gestor gandero de ovino y vacuno de leche. Las empresas pagan el dinero que ellas consideran al ganadero 40 ó 50 días después de llevárselo.

Clarísimamente a la falta de rentabilidad. Los costes de producción aumentan, los precios de nuestros productos tienen una clara tendencia a la baja y las ayudas también se están reduciendo.

La agricultura tradicional existe en algunas zonas, pero evidentemente la mecanización se impone, porque los costes aumentan y hay que reducirlos. La agricultura tradicional tiene muchos valores que, lamentablemente, se están perdiendo, como el uso de semillas locales, que intentamos desde la unión de campesinos ponerlas en valor a través de iniciativas como Semillas vivas, tratando de recuperar esas variedades y, lo más importante, que tengan un reconocimiento en el mercado.

Gracias por el ánimo en primer lugar. La Unión es una organización lo suficientemente importante por su historia y por los votos válidos emitidos que sitúan nuestra organización como si no la primera, la segunda en importancia a nivel estatal. Lamentablemente, tanto el partido que gobierna como el principal partido de la oposición pactaron una ley totalmente injusta para dejar fuera a esta organización. Esperemos que las cosas cambien y que en breve tengamos el reconocimiento que nos merecemos y que los agricultores y ganaderos han expresado en las urnas.